Dicas de Governança Corporativa para concessionárias de veículos no Brasil

A grande maioria dos atuais grupos concessionários de veículos de passeio no Brasil tem origem em empresas familiares e muitos iniciaram nas décadas de sessenta, setenta e hoje se consolidam com a terceira geração da família. Praticamente, todos começaram representando uma única marca: Volkswagen, Chevrolet ou Ford, depois veio a Fiat. Hoje, há grandes grupos …

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Acesse às Pílulas no Portal (link: Pílulas do Mundo Corporativo) e siga o @pensamentocorporativo no Instagram As lições que as escolas não ensinam e a série Lendas, Mitos e Verdades do #mundocorporatrivo, também em pílulas de valor para gestores, lideranças, talentos e "outliers". Não perca.

A “vaidade” no mundo corporativo.

O novo ambiente corporativo não é o que sai da pandemia como "novo normal", mas aquele que vem sendo construído nos últimos anos com as novas tecnologias, novas gerações, multilateralismo funcional e o espírito colaborativo e agregador. Não há espaço para individualismo. Um dos problemas em muitas empresas é quando alguns funcionários em funções-chave colocam …

Gestão, tecnologia, atitude e carreira em “podcasts”

Acompanhe os podcasts do Portal. Na página "atitude e carreira", Aguinaldo Oliveira traz experiências e dicas fantásticas de intraempreendedorismo, atitude, carreira e motivação. Para acessar, clique: link  Na página "tecnologia e gestão", Orlando Merluzzi fala sobre o impacto das novas tecnologias na gestão, clima organizacional, carreira, tendências e comportamento. Para acessar, clique: link    

Miopia em Marketing, 60 anos depois. Uma deliciosa releitura de Theodore Levitt

"Para poderem sobreviver, as empresas terão de tramar a obsolescência daquilo que agora é seu próprio ganha pão" - Ted Levitt, há 60 anos Uma experiência riquíssima para quem gosta de releituras acadêmicas de gestão é folhear, aleatoriamente, livros ou artigos históricos que transformaram o mundo nos últimos cento e vinte anos. Quase todos estão …

Oito lições que aprendi com grandes mestres corporativos. “Oráculo”

Se eu pudesse dar um conselho aos jovens talentos no mundo corporativo, diria: "escute sempre os anciãos, se eles não tiverem tempo, incomode-os" 1) Se você é o CEO, faça com que seus colaboradores pensem como um CEO. 2) Você não é presidente, você está presidente. 3) Você só será um bom líder quando conseguir …

Atitudes que se transformam em “armadilhas” para sua carreira no mundo corporativo

Oito frases irritantes e tóxicas nas empresas, que podem representar a beira do precipício. São as armadilhas atitudinais. Utilize-as com moderação, seu uso pode trazer consequências de reputação e imagem, principalmente em empresas com objetivos rigorosos de curto prazo, mentalidade competitiva, disruptiva e gestão competente. A saber: 1) “Deixa comigo”. Quase sempre que alguém diz …

Como construir a confiança no ambiente profissional

O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente corporativo passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito nos princípios éticos. No livro Potência Corporativa, transformando o clima organizacional e a adrenalina em resultados para a organização, de 2017, construí o cenário para a compreensão do Círculo …

Quando o CEO se torna uma ilha

A SOLIDÃO NAS ALTAS POSIÇÕES DE COMANDO Não é segredo no mundo corporativo, que alguns altos cargos são tão “paparicados” quanto isolados. Independentemente do nível do profissional na organização, todos precisam estar preparados para a dualidade nas relações de verdade e omissão entre gestores e equipes. É um tema de difícil digestão e em muitos …

Fim do álibi. Algumas desculpas por resultados corporativos ruins terão que ser revistas com o fim da crise.

Como estrategista e consultor costumo analisar os relatórios oficialmente divulgados aos investidores pelas corporações multinacionais, em vários setores e de várias nacionalidades. Geralmente as empresas divulgam também as apresentações regionais realizadas no board e em alguns casos é possível ler – explicitamente – que a queda em vendas e em receita na América Latina foi …

Olhando para o retrovisor e para o futuro

Governança e Gestão Após quase trinta anos como executivo em médias e grandes empresas, vejo hoje o mundo corporativo em um ambiente diferente de negócios, com objetivos e princípios que não mudaram. O que mudou foi a velocidade com que as coisas acontecem nas organizações. Para fazer negócios em qualquer setor da economia é preciso …

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