AS LIÇÕES QUE AS ESCOLAS NÃO ENSINAM
Ocorre hoje, 6ª feira 15/01/21, o lançamento oficial da 2ª edição do livro Potência Corporativa. Esta nova edição, ampliada e atualizada, inclui novos capítulos, a pauta ESG e a responsabilidade dos conselhos de administração, além da série Lendas, Mitos e Verdades do Mundo Corporativo. Uma obra imprescindível para o RH, programas de desenvolvimento organizacional, lideranças, …
A inteligência de mercado na empresa vai muito além das pesquisas e coleta de dados estruturados. É comum as pessoas confundirem conceitos de marketing e gestão com ideias equivocadas que se popularizaram. Um exemplo é o próprio conceito do Marketing, que algumas pessoas ainda confundem com propaganda, merchandising ou ações que gerem publicidade. O caso da Inteligência de Mercado vai na mesma …
Continue Lendo "Inteligência de Mercado, a sua empresa tem ou faz? Entenda o conceito."
O caso Carrefour traz à tona, mais uma vez, o tema gestão de crise nas organizações e o comitê de crise nos conselhos. Em anos recentes, dezenas de grandes empresas passaram por crises que afetaram, diretamente, a reputação das marcas. Denúncias de todos os tipos, campanhas com anúncios infelizes e até funcionários mal-intencionados foram pratos …
Continue Lendo "Gestão de crise e reputação. O preço da negligência."
A presença da Agenda ESG nos Conselhos de Administração. As empresas com agenda ESG entraram no radar dos investidores no Brasil há pouco tempo, trazendo nova demanda ao mundo corporativo, com reflexos no mercado financeiro e no valor das ações. Esse conceito é sólido, não é novo e não é moda. Há mais de quinze anos …
Continue Lendo "Conselhos de Administração | Agenda ESG | Responsabilidade e Demanda"
Se você perdeu a participação de Christopher Podgorski no 7° episódio da série Valor para a sua empresa, no Pensamento Corporativo, o programa está disponível na íntegra, no Canal do Youtube. O presidente e CEO da Scania Latin America deu uma aula magna sobre #sustentabilidade, os caminhos de um transporte sustentável e clima organizacional. Para …
Gestão de Equipes e Produtividade O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente profissional passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito em princípios éticos. A falta de confiança nas pessoas ou nas equipes consiste no principal elemento de toxidade para o ambiente interno e …
Continue Lendo "Como se constrói a CONFIANÇA no ambiente profissional"
A formação do líder-gestor, passos e comportamento. O impacto das novas tecnologias e o novo cenário global mudam sensivelmente a gestão dos negócios e a gestão de pessoas. Responsabilidade ESG (megatendência) assume papel principal. O novo líder tende a deixar de lado algumas características do “velho estilo de gestão” e deve se alinhar com novas …
A Coluna do Léo traz dez dicas de planejamento e gestão. Não deixe de ler. Acesse: Coluna do Léo
Dica de abertura: não espere a pandemia passar para tomar as ações recomendadas a seguir. Em março deste ano publiquei as 18 dicas de gestão para orientar as empresas na crise. Agora, quatro meses depois, seguem as dicas e alertas complementares, que podem definir a longevidade do negócio no pós-pandemia. As 18 dicas originais estão no …
Continue Lendo "27 dicas fundamentais para Gestão Estratégica no pós-pandemia"
Disponível para download em PDF. Acesse o link: Dicas de Gestão ou clique diretamente na imagem.
Uma série imperdível de Gestão e Governança no Canal do Pensamento Corporativo Os três primeiros episódios estão disponíveis no endereço: https://www.youtube.com/pensamentocorporativo Conversei com Cris Beux sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Gino Oyamada sobre a Gestão da Transformação, o Profissional S/A e com Eduardo Galvão sobre Relações Governamentais e Institucionais. Temas importantes …
Continue Lendo "Acompanhe a Série: VALOR PARA A SUA EMPRESA no Youtube"
O novo ambiente corporativo não é o que sai da pandemia como "novo normal", mas aquele que vem sendo construído nos últimos anos com as novas tecnologias, novas gerações, multilateralismo funcional e o espírito colaborativo e agregador. Não há espaço para individualismo. Um dos problemas em muitas empresas é quando alguns funcionários em funções-chave colocam …
Acesse aos podcasts de Tecnologia, Gestão e Educação do Portal
Sim, o fim do túnel está chegando e há razões para ser otimista. As bases e a estrutura da economia não foram destruídas e não estamos sob uma guerra com bombas e mísseis. As fábricas, rodovias, caminhões, máquinas, pontes, navios, portos, aeroportos, estão todos aí, prontos para entrarem em operação. Sistemas logísticos e canais de …
Continue Lendo "Oito razões de otimismo com a retomada da economia."
Ao final da crise as pessoas voltarão diferentes ao trabalho e o ambiente não será mais o mesmo. O ambiente corporativo levará de um a dois anos para se normalizar Haverá uma ressaca dissonante e temporária com o ambiente de trabalho O clima organizacional vai precisar ser mapeado novamente. O nível de insegurança das pessoas …
A MA8 publicou 18 dicas de gestão de crise para as empresas passarem por esse período conturbado e se prepararem para o momento da retomada, PÓS-COVID19 no ambiente de negócios. Uma das coisas certas disso tudo é que o mundo não será mais o mesmo a partir de 2021. As 18 dicas da MA8 estão …
Continue Lendo "18 dicas de gestão da crise e preparação para o Pós-COVID19 no ambiente de negócios"
Os 16 primeiros episódios do canal Gestão, Tecnologia e Educação, do Pensamento Corporativo em podcast, estão disponíveis aqui no portal, na página [tecnologia e gestão] e também no Soundcloud, Spotify, Apple e Castbox. Acompanhe e comente. Se houver algum tema que você gostaria de ouvir no Canal, é só avisar. Os episódios estão assim distribuídos: …
Continue Lendo "Ouça os Podcasts do Portal, disponíveis também no seu agregador preferido"
Acompanhe os podcasts do Portal. Na página "atitude e carreira", Aguinaldo Oliveira traz experiências e dicas fantásticas de intraempreendedorismo, atitude, carreira e motivação. Para acessar, clique: link Na página "tecnologia e gestão", Orlando Merluzzi fala sobre o impacto das novas tecnologias na gestão, clima organizacional, carreira, tendências e comportamento. Para acessar, clique: link
Surpreende o fato de uma empresa demitir um ótimo executivo, por ele ter mantido relacionamento com uma funcionária. Parece estranho, mas não é. Isso ocorre no mundo corporativo e algumas empresas possuem cláusulas bem claras em suas normas de conduta. A razão para isso vou expor adiante. O caso divulgado nessa semana Segundo a nota …
Continue Lendo "A demissão do CEO do McDonald’s e o que o fato ensina."
Assista a íntegra dessa entrevista https://youtu.be/aGKjlNc9Vq0 Íntegra da entrevista na Radio CBN com o âncora e jornalista Milton Jung, no programa Mundo Corporativo, que foi ao ar hoje. Falamos sobre Clima Organizacional e como um ambiente ruim de trabalho pode afetar a empresa. É claro que mencionamos os caminhos para a melhoria e aprimoramento desse …
Continue Lendo "O impacto do Clima Organizacional nos resultados das empresas"
Se eu pudesse dar um conselho aos jovens talentos no mundo corporativo, diria: "escute sempre os anciãos, se eles não tiverem tempo, incomode-os" 1) Se você é o CEO, faça com que seus colaboradores pensem como um CEO. 2) Você não é presidente, você está presidente. 3) Você só será um bom líder quando conseguir …
Continue Lendo "Oito lições que aprendi com grandes mestres corporativos. “Oráculo”"
Oito frases irritantes e tóxicas nas empresas, que podem representar a beira do precipício. São as armadilhas atitudinais. Utilize-as com moderação, seu uso pode trazer consequências de reputação e imagem, principalmente em empresas com objetivos rigorosos de curto prazo, mentalidade competitiva, disruptiva e gestão competente. A saber: 1) “Deixa comigo”. Quase sempre que alguém diz …
Continue Lendo "Atitudes que se transformam em “armadilhas” para sua carreira no mundo corporativo"
O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente corporativo passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito nos princípios éticos. No livro Potência Corporativa, transformando o clima organizacional e a adrenalina em resultados para a organização, de 2017, construí o cenário para a compreensão do Círculo …
Continue Lendo "Como construir a confiança no ambiente profissional"
Sou de um tempo em que o aluno se levantava quando o Professor entrava em sala de aula O exemplo dado pela Coréia do Sul nos últimos quarenta anos precisa ser seguido por um país que deseja mudar seu status de eterno país do futuro para um país de concretas realizações. Só existe um caminho. Entra governo, …
Continue Lendo "Conheça o projeto que fez da Coreia do Sul uma potência. EDUCAÇÃO."
Há quem diga que a equipe de vendas é o grupo mais importante da empresa, o menos reconhecido e o primeiro a ser lembrado quando alguém precisa encontrar um culpado para a queda das receitas. Da mesma forma, a equipe de vendas é a primeira a culpar o canal de distribuição ou a rede de …
Continue Lendo "Os desafios da gestão de uma equipe de vendas com elevadas doses de adrenalina"
A SOLIDÃO NAS ALTAS POSIÇÕES DE COMANDO Não é segredo no mundo corporativo, que alguns altos cargos são tão “paparicados” quanto isolados. Independentemente do nível do profissional na organização, todos precisam estar preparados para a dualidade nas relações de verdade e omissão entre gestores e equipes. É um tema de difícil digestão e em muitos …
A maior causa da descontinuidade dos negócios está na falta de planejamento da sucessão familiar e profissional. No Brasil, 90% das empresas possuem origem familiar, representam 75% da força de trabalho e menos de 15% dessas empresas chegam na 3a. geração. Sinal amarelo piscante para o futuro! Precisamos falar sobre o planejamento da sucessão empresarial …
Continue Lendo "Menos de 15% das empresas familiares chegam na 3ª geração"
Holdings familiares, planejamento e gestão. A causa da descontinuidade na maioria dos negócios familiares, geralmente está na falta de planejamento da sucessão. Pensar no futuro da empresa e na proteção patrimonial, estruturando um programa de sucessão, é um sinal de gestão responsável e madura. O planejamento sucessório conduzido de forma equivocada, ou até mesmo a …
Continue Lendo "A Sucessão Empresarial Familiar. Desafios e Oportunidades."
Atitudes irresponsáveis, egoístas e desonestas de alguns gestores podem destruir vidas, comunidades e afetar o moral e a imagem profissional de seus funcionários. Compliance, ética empresarial e governança são termos que existem no mundo corporativo para serem conduzidos por seus líderes, como se estivessem defendendo sua própria família. Gestão de risco e imagem de marca …
https://youtu.be/CAMNlZlUh6E As lições da Fórmula 1 para o mundo corporativo podem servir como incentivo e modelo para gestão de equipes de alta performance. Muito treinamento, sincronia e, principalmente, comunicação interna. Um erro individual é de toda equipe e a perfeição também. A importância da comunicação no processo vai ficar evidente neste vídeo. É assim também …
Continue Lendo "As lições da Fórmula 1 para o mundo corporativo."
Talvez, poucos tenham notado que os primeiros nascidos da Geração Y estão chegando aos 40 anos de idade, ainda sem grandes realizações, muitas dúvidas sobre o futuro e com alguns ensinamentos que a vida lhes obrigou a aprender “na marra”, vencendo a resistência característica de uma geração inquieta, brilhante, um pouco prepotente e as vezes dona da …
Continue Lendo "A vida hoje começa aos 40, pelo menos para a Geração Y"
Como estrategista e consultor costumo analisar os relatórios oficialmente divulgados aos investidores pelas corporações multinacionais, em vários setores e de várias nacionalidades. Geralmente as empresas divulgam também as apresentações regionais realizadas no board e em alguns casos é possível ler – explicitamente – que a queda em vendas e em receita na América Latina foi …
Tem artigo novo na Coluna do Leo. O Modelo de Negócio dos Líderes de Mercado A nova onda de expansão, sob nova tecnologia, vai exigir, também, a revisão dos modelos de negócios e a reflexão sobre conceitos pétreos.
Um alinhamento de Charles Chaplin e Mary Parker Gestão das Relações Humanas - Parte 1 Diz a lenda que, em 1933, Chaplin foi contratado por um sindicato nos Estados Unidos para fazer uma “crítica ao sistema”. Surgiu então o filme Manipulação de Massas que, por imposição de forças ocultas da época, teve seu nome alterado …
Continue Lendo "Gestão das Relações Humanas, por Follet e Chaplin"
Grandes decisões corporativas são tomadas nos bastidores e nem sempre em reuniões ordinárias do “board”. Relacionamento no backstage vale tanto quanto uma ótima capacidade de se expressar no conselho ou nas reuniões de diretoria. Poucos conhecem o poder de um campo de Golfe nesse processo, coisa que alguns gurus da governança corporativa ainda têm dificuldade em …
Continue Lendo "Grandes decisões corporativas são tomadas, também, nos bastidores"
Sete frases tóxicas pronunciadas na empresa, que podem representar a beira do precipício. São as armadilhas atitudinais. É bom utilizá-las com moderação, seu uso pode trazer consequências: “Deixa comigo” “Já coloquei o assunto no meu radar” “Isso é fácil de resolver” “Sempre fizemos dessa forma” “Quanto mais erramos, mais aprendemos” “Já mandei um e-mail sobre …
Continue Lendo "Armadilhas Atitudinais Corporativas – “Deixa comigo, chefe!”"
https://youtu.be/-dPCAVjOGxs Comportamentos, atitudes e estratégias de operações comerciais podem ser observadas neste vídeo. O mundo corporativo tem muito em comum com o Curling. Assista e diga se você identificou ambiente semelhante. Você nunca mais verá o Curling da mesma forma, pois uma simples partida traz ótimas lições para suas equipes. Não deixe de ver. #RH …
Continue Lendo "O que o mundo corporativo tem em comum com o Curling?"
Clima Organizacional e manual de conduta: bullying, assédio moral, insatisfação no ambiente de trabalho, perda de confiança... Como tudo isso afeta o resultado das empresas. Confira a íntegra do programa Panorama da TV Cultura do dia 16/10/2018, com a participação do consultor Orlando Merluzzi e professora Marisabel Ribeiro. Âncora do programa: Jornalista Andresa Boni. https://youtu.be/UGROUGShKxU
O termo tem origem nos países nórdicos e significa “representante de alguém”. Para o mundo corporativo e principalmente nas empresas com Governança estruturada o Ombudsman é um cargo efetivo na organização. Dependendo da natureza da empresa, pública ou privada, capital aberto ou não, o cargo de Ombudsman torna-se obrigatório. Ombudsman é diferente de SAC Atender …
O Mundo Corporativo tem muita coisa em comum com o Curling. O ambiente desse esporte pode ser utilizado, na íntegra, em programas de desenvolvimento de recursos humanos, lideranças, estratégias, comportamento de equipe e muito mais. Neste mês, um em cada quatro brasileiros acompanhou, de alguma forma, algum jogo ou evento das olimpíadas de inverno na Coréia …
Continue Lendo "Curling, o novo queridinho do mundo corporativo"
