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Acesse às Pílulas no Portal (link: Pílulas do Mundo Corporativo) e siga o @pensamentocorporativo no Instagram As lições que as escolas não ensinam e a série Lendas, Mitos e Verdades do #mundocorporatrivo, também em pílulas de valor para gestores, lideranças, talentos e "outliers". Não perca.

O ESG no setor automotivo, confusões de conceitos e até “greenwashing” involuntário

Confusão de conceitos, erros, pouca amplitude e até “greenwashing” Etapas para as empresas do setor automotivo adotarem de vez essa prática Ter um programa ESG tornou-se necessidade para empresas de todos os tamanhos. Indústrias, prestadores de serviços, mineradoras, montadoras, comércio, redes de concessionárias, agronegócio, todos os setores estão, agora, inseridos em um ambiente socioeconômico que …

Nove passos para implementar um programa ESG na empresa

Ter um programa ESG tornou-se necessidade para empresas de todos os tamanhos. Indústrias, prestadores de serviços, mineradoras, montadoras, comércio, redes de concessionárias, agronegócio, todos os setores estão, agora, inseridos em um ambiente socioeconômico que valoriza e cobra práticas ESG nas organizações. Não se deve tratar o tema como uma análise para determinar se a empresa …

Os Conselhos de Administração não são ferramentas de publicidade e propaganda

  Uma reflexão para Conselhos e Conselheiros. Os Conselhos de Administração são garantidores do futuro das organizações e das estratégias que manterão a empresa competitiva, disruptiva, inovadora, diversa, inclusiva, tecnológica, conforme, responsável, ética, transparente etc., etc., gerando VALOR para as partes interessadas. Uma empresa com pauta e práticas ESG tende a ter uma gestão mais …

ESG no Conselho de Administração. O que isso representa no futuro da empresa e no patrimônio dos acionistas?

Quero voltar a esse tema para tentar simplificar um pouco a compreensão dessas três letrinhas no mundo corporativo. O ESG não é modismo, é conceito sólido e está em expansão. Como disse o Professor Carlos Braga, da Fundação Dom Cabral, no 11º episódio da série Valor para a sua empresa, no Canal Pensamento Corporativo: “ESG …

A experiência na cabine de comando e a memória da organização

A reengenharia falhou! Tragam os velhinhos de volta.Empresas não podem dispensar o conhecimento e a credibilidade dos anciãos. Às vezes, a inexperiência pode custar caro e comprometer o futuro do negócio. Conselhos do Oráculo Uma história real e atemporal. A década de oitenta é considerada a década perdida, como referência à estagnação econômica vivida pela …

Novo livro Potência Corporativa (2ª Edição, 2020). Já disponível na Amazon

O novo livro Potência Corporativa, 2ª edição (2020) é uma nova versão do primeiro volume, lançado em 2017. Este novo livro, atualizado, ampliado e com novos capítulos, inclui a pauta ESG e a responsabilidade dos conselhos de administração na construção da Potência Corporativa, por meio da correta administração do clima organizacional. Baixe a versão "ebook …

Práticas ESG nas empresas, impactos financeiros e o papel do Conselhos de Administração

Convidamos a todos para assistirem, na próxima 4ª feira, às 19h, no Canal PensamentoCorporativo, a uma preciosa aula com Carlos Braga sobre a pauta #ESG nos Conselhos de Administração, o papel dos conselheiros e o impacto financeiro para as empresas que adotam as práticas ESG. Imperdível! Carlos Braga é Professor na Fundação Dom Cabral e vice-presidente do Conselho do …

Inteligência de Mercado, a sua empresa tem ou faz? Entenda o conceito.

A inteligência de mercado na empresa vai muito além das pesquisas e coleta de dados estruturados. É comum as pessoas confundirem conceitos de marketing e gestão com ideias equivocadas que se popularizaram. Um exemplo é o próprio conceito do Marketing, que algumas pessoas ainda confundem com propaganda, merchandising ou ações que gerem publicidade. O caso da Inteligência de Mercado vai na mesma …

Gestão de crise e reputação. O preço da negligência.

O caso Carrefour traz à tona, mais uma vez, o tema gestão de crise nas organizações e o comitê de crise nos conselhos. Em anos recentes, dezenas de grandes empresas passaram por crises que afetaram, diretamente, a reputação das marcas. Denúncias de todos os tipos, campanhas com anúncios infelizes e até funcionários mal-intencionados foram pratos …

Conselhos de Administração | Agenda ESG | Pauta, responsabilidade e demanda

A presença da Agenda ESG nos Conselhos de Administração. As empresas com agenda ESG entraram no radar dos investidores no Brasil há pouco tempo, trazendo nova demanda ao mundo corporativo, com reflexos no mercado financeiro e no valor das ações. Esse conceito é sólido, não é novo e não é moda. Há mais de quinze anos, …

A Jornada da Sustentabilidade. Agenda ESG.

Se você perdeu a participação de Christopher Podgorski no 7° episódio da série Valor para a sua empresa, no Pensamento Corporativo, o programa está disponível na íntegra, no Canal do Youtube. O presidente e CEO da Scania Latin America deu uma aula magna sobre #sustentabilidade, os caminhos de um transporte sustentável e clima organizacional. Para …

Como se constrói a CONFIANÇA no ambiente profissional

Gestão de Equipes e Produtividade O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente profissional passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito em princípios éticos. A falta de confiança nas pessoas ou nas equipes consiste no principal elemento de toxidade para o ambiente interno e …

A formação do NOVO Líder-Gestor. Da base ao topo, os caminhos para o desenvolvimento e o sucesso.

A formação do líder-gestor, passos e comportamento. O impacto das novas tecnologias e o novo cenário global mudam sensivelmente a gestão dos negócios e a gestão de pessoas. Responsabilidade ESG (megatendência) assume papel principal. O novo líder tende a deixar de lado algumas características do “velho estilo de gestão” e deve se alinhar com novas …

27 dicas fundamentais para Gestão Estratégica no pós-pandemia

Dica de abertura: não espere a pandemia passar para tomar as ações recomendadas a seguir.  Em março deste ano publiquei as 18 dicas de gestão para orientar as empresas na crise. Agora, quatro meses depois, seguem as dicas e alertas complementares, que podem definir a longevidade do negócio no pós-pandemia. As 18 dicas originais estão no …

Acompanhe a Série: VALOR PARA A SUA EMPRESA no Youtube

Uma série imperdível de Gestão e Governança no Canal do Pensamento Corporativo Os três primeiros episódios estão disponíveis no endereço: https://www.youtube.com/pensamentocorporativo Conversei com Cris Beux sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Gino Oyamada sobre a Gestão da Transformação, o Profissional S/A e com Eduardo Galvão sobre Relações Governamentais e Institucionais. Temas importantes …

A “vaidade” no mundo corporativo.

O novo ambiente corporativo não é o que sai da pandemia como "novo normal", mas aquele que vem sendo construído nos últimos anos com as novas tecnologias, novas gerações, multilateralismo funcional e o espírito colaborativo e agregador. Não há espaço para individualismo. Um dos problemas em muitas empresas é quando alguns funcionários em funções-chave colocam …

Oito razões de otimismo com a retomada da economia.

Sim, o fim do túnel está chegando e há razões para ser otimista. As bases e a estrutura da economia não foram destruídas e não estamos sob uma guerra com bombas e mísseis. As fábricas, rodovias, caminhões, máquinas, pontes, navios, portos, aeroportos, estão todos aí, prontos para entrarem em operação. Sistemas logísticos e canais de …

Lar, doce office.

Ao final da crise as pessoas voltarão diferentes ao trabalho e o ambiente não será mais o mesmo. O ambiente corporativo levará de um a dois anos para se normalizar Haverá uma ressaca dissonante e temporária com o ambiente de trabalho O clima organizacional vai precisar ser mapeado novamente. O nível de insegurança das pessoas …

18 dicas de gestão da crise e preparação para o Pós-COVID19 no ambiente de negócios

A MA8 publicou 18 dicas de gestão de crise para as empresas passarem por esse período conturbado e se prepararem para o momento da retomada, PÓS-COVID19 no ambiente de negócios. Uma das coisas certas disso tudo é que o mundo não será mais o mesmo a partir de 2021. As 18 dicas da MA8 estão …

Ouça os Podcasts do Portal, disponíveis também no seu agregador preferido

Os 16 primeiros episódios do canal Gestão, Tecnologia e Educação, do Pensamento Corporativo em podcast, estão disponíveis aqui no portal, na página [tecnologia e gestão] e também no Soundcloud, Spotify, Apple e Castbox. Acompanhe e comente. Se houver algum tema que você gostaria de ouvir no Canal, é só avisar. Os episódios estão assim distribuídos: …

Gestão, tecnologia, atitude e carreira em “podcasts”

Acompanhe os podcasts do Portal. Na página "atitude e carreira", Aguinaldo Oliveira traz experiências e dicas fantásticas de intraempreendedorismo, atitude, carreira e motivação. Para acessar, clique: link  Na página "tecnologia e gestão", Orlando Merluzzi fala sobre o impacto das novas tecnologias na gestão, clima organizacional, carreira, tendências e comportamento. Para acessar, clique: link    

A demissão do CEO do McDonald’s e o que o fato ensina.

Surpreende o fato de uma empresa demitir um ótimo executivo, por ele ter mantido relacionamento com uma funcionária. Parece estranho, mas não é. Isso ocorre no mundo corporativo e algumas empresas possuem cláusulas bem claras em suas normas de conduta. A razão para isso vou expor adiante. O caso divulgado nessa semana Segundo a nota …

O impacto do Clima Organizacional nos resultados das empresas

Assista a íntegra dessa entrevista https://youtu.be/aGKjlNc9Vq0 Íntegra da entrevista na Radio CBN com o âncora e jornalista Milton Jung, no programa Mundo Corporativo, que foi ao ar hoje. Falamos sobre Clima Organizacional e como um ambiente ruim de trabalho pode afetar a empresa.  É claro que mencionamos os caminhos para a melhoria e aprimoramento desse …

Oito lições que aprendi com grandes mestres corporativos. “Oráculo”

Se eu pudesse dar um conselho aos jovens talentos no mundo corporativo, diria: "escute sempre os anciãos, se eles não tiverem tempo, incomode-os" 1) Se você é o CEO, faça com que seus colaboradores pensem como um CEO. 2) Você não é presidente, você está presidente. 3) Você só será um bom líder quando conseguir …

Atitudes que se transformam em “armadilhas” para sua carreira no mundo corporativo

Oito frases irritantes e tóxicas nas empresas, que podem representar a beira do precipício. São as armadilhas atitudinais. Utilize-as com moderação, seu uso pode trazer consequências de reputação e imagem, principalmente em empresas com objetivos rigorosos de curto prazo, mentalidade competitiva, disruptiva e gestão competente. A saber: 1) “Deixa comigo”. Quase sempre que alguém diz …

Como construir a confiança no ambiente profissional

O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente corporativo passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito nos princípios éticos. No livro Potência Corporativa, transformando o clima organizacional e a adrenalina em resultados para a organização, de 2017, construí o cenário para a compreensão do Círculo …

Conheça o projeto que fez da Coreia do Sul uma potência. EDUCAÇÃO.

Sou de um tempo em que o aluno se levantava quando o Professor entrava em sala de aula O exemplo dado pela Coréia do Sul nos últimos quarenta anos precisa ser seguido por um país que deseja mudar seu status de eterno país do futuro para um país de concretas realizações. Só existe um caminho. Entra governo, …

Os desafios da gestão de uma equipe de vendas com elevadas doses de adrenalina

Há quem diga que a equipe de vendas é o grupo mais importante da empresa, o menos reconhecido e o primeiro a ser lembrado quando alguém precisa encontrar um culpado para a queda das receitas. Da mesma forma, a equipe de vendas é a primeira a culpar o canal de distribuição ou a rede de …

Quando o CEO se torna uma ilha

A SOLIDÃO NAS ALTAS POSIÇÕES DE COMANDO Não é segredo no mundo corporativo, que alguns altos cargos são tão “paparicados” quanto isolados. Independentemente do nível do profissional na organização, todos precisam estar preparados para a dualidade nas relações de verdade e omissão entre gestores e equipes. É um tema de difícil digestão e em muitos …

Menos de 15% das empresas familiares chegam na 3ª geração

A maior causa da descontinuidade dos negócios está na falta de planejamento da sucessão familiar e profissional. No Brasil, 90% das empresas possuem origem familiar, representam 75% da força de trabalho e menos de 15% dessas empresas chegam na 3a. geração. Sinal amarelo piscante para o futuro! Precisamos falar sobre o planejamento da sucessão empresarial …

A Sucessão Empresarial Familiar. Desafios e Oportunidades.

Holdings familiares, planejamento e gestão. A causa da descontinuidade na maioria dos negócios familiares, geralmente está na falta de planejamento da sucessão. Pensar no futuro da empresa e na proteção patrimonial, estruturando um programa de sucessão, é um sinal de gestão responsável e madura. O planejamento sucessório conduzido de forma equivocada, ou até mesmo a …

Como as atitudes sociais da empresa podem afetar a imagem profissional do funcionário

Atitudes irresponsáveis, egoístas e desonestas de alguns gestores podem destruir vidas, comunidades e afetar o moral e a imagem profissional de seus funcionários. Compliance, ética empresarial e governança são termos que existem no mundo corporativo para serem conduzidos por seus líderes, como se estivessem defendendo sua própria família. Gestão de risco e imagem de marca …

As lições da Fórmula 1 para o mundo corporativo.

https://youtu.be/CAMNlZlUh6E As lições da Fórmula 1 para o mundo corporativo podem servir como incentivo e modelo para gestão de equipes de alta performance. Muito treinamento, sincronia e, principalmente, comunicação interna. Um erro individual é de toda equipe e a perfeição também. A importância da comunicação no processo vai ficar evidente neste vídeo. É assim também …

A vida hoje começa aos 40, pelo menos para a Geração Y

Talvez, poucos tenham notado que os primeiros nascidos da Geração Y estão chegando aos 40 anos de idade, ainda sem grandes realizações, muitas dúvidas sobre o futuro e com alguns ensinamentos que a vida lhes obrigou a aprender “na marra”, vencendo a resistência característica de uma geração inquieta, brilhante, um pouco prepotente e as vezes dona da …

Fim do álibi. Algumas desculpas por resultados corporativos ruins terão que ser revistas com o fim da crise.

Como estrategista e consultor costumo analisar os relatórios oficialmente divulgados aos investidores pelas corporações multinacionais, em vários setores e de várias nacionalidades. Geralmente as empresas divulgam também as apresentações regionais realizadas no board e em alguns casos é possível ler – explicitamente – que a queda em vendas e em receita na América Latina foi …