AS LIÇÕES QUE AS ESCOLAS NÃO ENSINAM
#LGPD - Mais um importante artigo sobre o tema, no Pensamento Corporativo. Acesse a página Cristiane Beux, no Portal, especialista em LGPD e Direito Empresarial. Link: Página Cristiane Beux
O excesso de oferta afeta a qualidade dos conselhos e compromete a geração de valor para a organização. O mercado está inundado de conselheiros certificados. Oferecer cursos de desenvolvimento para conselheiros de administração ou transição da vida executiva para um conselho, tornou-se um grande e lucrativo negócio para muitas escolas de administração no país, mas …
Continue Lendo "Conselheiros a granel podem desmoralizar a Governança"
Responsabilidade Social é um conceito muito amplo, que não permite sabotagem. Governança social, propósito social, função social e outros sociais do mundo corporativo e da vida em comunidade, nunca foram tão propagados como hoje e potencializados pelas redes e influenciadores. Ainda bem que é assim e podemos ter a esperança de um mundo melhor. Contudo, …
Governança e Gestão Após mais de trinta e cinco anos de vivência profissional, vejo o mundo corporativo em um ambiente diferente de negócios, com objetivos e princípios que não mudaram. O que mudou foi a velocidade com que as coisas acontecem nas organizações. Para fazer negócios em qualquer setor da economia é preciso ter recursos, …
Continue Lendo "Governança e Gestão. Olhando para o retrovisor e para o futuro."
Não se pode falar em governança e gestão, sem mencionar essa passagem da história corporativa recente no Brasil. A década de oitenta é considerada referência à estagnação econômica vivida pela América Latina. O vírus da época era a “hiperinflação” e no Brasil parecia que nada dava certo. Planos econômicos mirabolantes nos tiravam do inferno e …
Ana Gati estreia no Portal Pensamento Corporativo com uma ótima reflexão sobre Transformação Cultural. Não deixe de ler na coluna Gestão e Governança. Ana Gati é mestre e doutora em administração, inovação e sustentabilidade. Conselheira independente, conduz a empresa Gati Consultoria, é afiliada do Instituto Shingo no Brasil e fundadora do Instituto Mulheres em Operações. …
Continue Lendo "CULTURA ORGANIZACIONAL. FALA-SE MUITO E POUCO SE CONSEGUE MUDAR. POR QUÊ?"
A modernização da gestão nas empresas passa pelo correto direcionamento estratégico do negócio, compreensão das tendências e demandas socioeconômicas, visão de futuro, processos estruturados de estabelecimento de objetivos, prestação de contas, motivação de pessoas, mapeamento e monitoramento dos riscos, desenvolvimento de sucessores, auditoria e compliance. Se a empresa for familiar, os planos de sucessão e …
A grande maioria dos atuais grupos concessionários de veículos de passeio no Brasil tem origem em empresas familiares e muitos iniciaram nas décadas de sessenta, setenta e hoje se consolidam com a terceira geração da família. Praticamente, todos começaram representando uma única marca: Volkswagen, Chevrolet ou Ford, depois veio a Fiat. Hoje, há grandes grupos …
Continue Lendo "Dicas de Governança Corporativa para concessionárias de veículos"
Acesse às Pílulas no Portal (link: Pílulas do Mundo Corporativo) e siga o @pensamentocorporativo no Instagram As lições que as escolas não ensinam e a série Lendas, Mitos e Verdades do #mundocorporatrivo, também em pílulas de valor para gestores, lideranças, talentos e "outliers". Não perca.
Confusão de conceitos, erros, pouca amplitude e até “greenwashing” Etapas para as empresas do setor automotivo adotarem de vez essa prática Ter um programa ESG tornou-se necessidade para empresas de todos os tamanhos. Indústrias, prestadores de serviços, mineradoras, montadoras, comércio, redes de concessionárias, agronegócio, todos os setores estão, agora, inseridos em um ambiente socioeconômico que …
Continue Lendo "O ESG no setor automotivo, confusões de conceitos e até “greenwashing” involuntário"
Uma reflexão para Conselhos e Conselheiros. Os Conselhos de Administração são garantidores do futuro das organizações e das estratégias que manterão a empresa competitiva, disruptiva, inovadora, diversa, inclusiva, tecnológica, conforme, responsável, ética, transparente etc., etc., gerando VALOR para as partes interessadas. Uma empresa com pauta e práticas ESG tende a ter uma gestão mais moderna …
Continue Lendo "Os Conselhos de Administração não são ferramentas de publicidade e propaganda"
Quero voltar a esse tema para tentar simplificar um pouco a compreensão dessas três letrinhas no mundo corporativo. O ESG não é modismo, é conceito sólido e está em expansão. Como disse o Professor Carlos Braga, da Fundação Dom Cabral, no 11º episódio da série Valor para a sua empresa, no Canal Pensamento Corporativo: “ESG …
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Convidamos a todos para assistirem, na próxima 4ª feira, às 19h, no Canal PensamentoCorporativo, a uma preciosa aula com Carlos Braga sobre a pauta #ESG nos Conselhos de Administração, o papel dos conselheiros e o impacto financeiro para as empresas que adotam as práticas ESG. Imperdível! Carlos Braga é Professor na Fundação Dom Cabral e vice-presidente do Conselho do …
A inteligência de mercado na empresa vai muito além das pesquisas e coleta de dados estruturados. É comum as pessoas confundirem conceitos de marketing e gestão com ideias equivocadas que se popularizaram. Um exemplo é o próprio conceito do Marketing, que algumas pessoas ainda confundem com propaganda, merchandising ou ações que gerem publicidade. O caso da Inteligência de Mercado vai na mesma …
Continue Lendo "Inteligência de Mercado, a sua empresa tem ou faz? Entenda o conceito."
O caso Carrefour traz à tona, mais uma vez, o tema gestão de crise nas organizações e o comitê de crise nos conselhos. Em anos recentes, dezenas de grandes empresas passaram por crises que afetaram, diretamente, a reputação das marcas. Denúncias de todos os tipos, campanhas com anúncios infelizes e até funcionários mal-intencionados foram pratos …
Continue Lendo "Gestão de crise e reputação. O preço da negligência."
A presença da Agenda ESG nos Conselhos de Administração. As empresas com agenda ESG entraram no radar dos investidores no Brasil há pouco tempo, trazendo nova demanda ao mundo corporativo, com reflexos no mercado financeiro e no valor das ações. Esse conceito é sólido, não é novo e não é moda. Há mais de quinze anos, …
Continue Lendo "Conselhos de Administração | Agenda ESG | Pauta, responsabilidade e demanda"
Se você perdeu a participação de Christopher Podgorski no 7° episódio da série Valor para a sua empresa, no Pensamento Corporativo, o programa está disponível na íntegra, no Canal do Youtube. O presidente e CEO da Scania Latin America deu uma aula magna sobre #sustentabilidade, os caminhos de um transporte sustentável e clima organizacional. Para …
Gestão de Equipes e Produtividade O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente profissional passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito em princípios éticos. A falta de confiança nas pessoas ou nas equipes consiste no principal elemento de toxidade para o ambiente interno e …
Continue Lendo "Como se constrói a CONFIANÇA no ambiente profissional"
A formação do líder-gestor, passos e comportamento. O impacto das novas tecnologias e o novo cenário global mudam sensivelmente a gestão dos negócios e a gestão de pessoas. Responsabilidade ESG (megatendência) assume papel principal. O novo líder tende a deixar de lado algumas características do “velho estilo de gestão” e deve se alinhar com novas …
A Coluna do Léo traz dez dicas de planejamento e gestão. Não deixe de ler. Acesse: Coluna do Léo
Dica de abertura: não espere a pandemia passar para tomar as ações recomendadas a seguir. Em março deste ano publiquei as 18 dicas de gestão para orientar as empresas na crise. Agora, quatro meses depois, seguem as dicas e alertas complementares, que podem definir a longevidade do negócio no pós-pandemia. As 18 dicas originais estão no …
Continue Lendo "27 dicas fundamentais para Gestão Estratégica no pós-pandemia"
Disponível para download em PDF. Acesse o link: Dicas de Gestão ou clique diretamente na imagem.
Uma série imperdível de Gestão e Governança no Canal do Pensamento Corporativo Os três primeiros episódios estão disponíveis no endereço: https://www.youtube.com/pensamentocorporativo Conversei com Cris Beux sobre a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), Gino Oyamada sobre a Gestão da Transformação, o Profissional S/A e com Eduardo Galvão sobre Relações Governamentais e Institucionais. Temas importantes …
Continue Lendo "Acompanhe a Série: VALOR PARA A SUA EMPRESA no Youtube"
O novo ambiente corporativo não é o que sai da pandemia como "novo normal", mas aquele que vem sendo construído nos últimos anos com as novas tecnologias, novas gerações, multilateralismo funcional e o espírito colaborativo e agregador. Não há espaço para individualismo. Um dos problemas em muitas empresas é quando alguns funcionários em funções-chave colocam …
Acesse aos podcasts de Tecnologia, Gestão e Educação do Portal
Sim, o fim do túnel está chegando e há razões para ser otimista. As bases e a estrutura da economia não foram destruídas e não estamos sob uma guerra com bombas e mísseis. As fábricas, rodovias, caminhões, máquinas, pontes, navios, portos, aeroportos, estão todos aí, prontos para entrarem em operação. Sistemas logísticos e canais de …
Continue Lendo "Oito razões de otimismo com a retomada da economia."
Ao final da crise as pessoas voltarão diferentes ao trabalho e o ambiente não será mais o mesmo. O ambiente corporativo levará de um a dois anos para se normalizar Haverá uma ressaca dissonante e temporária com o ambiente de trabalho O clima organizacional vai precisar ser mapeado novamente. O nível de insegurança das pessoas …
A MA8 publicou 18 dicas de gestão de crise para as empresas passarem por esse período conturbado e se prepararem para o momento da retomada, PÓS-COVID19 no ambiente de negócios. Uma das coisas certas disso tudo é que o mundo não será mais o mesmo a partir de 2021. As 18 dicas da MA8 estão …
Continue Lendo "18 dicas de gestão da crise e preparação para o Pós-COVID19 no ambiente de negócios"
Os 16 primeiros episódios do canal Gestão, Tecnologia e Educação, do Pensamento Corporativo em podcast, estão disponíveis aqui no portal, na página [tecnologia e gestão] e também no Soundcloud, Spotify, Apple e Castbox. Acompanhe e comente. Se houver algum tema que você gostaria de ouvir no Canal, é só avisar. Os episódios estão assim distribuídos: …
Continue Lendo "Ouça os Podcasts do Portal, disponíveis também no seu agregador preferido"
Acompanhe os podcasts do Portal. Na página "atitude e carreira", Aguinaldo Oliveira traz experiências e dicas fantásticas de intraempreendedorismo, atitude, carreira e motivação. Para acessar, clique: link Na página "tecnologia e gestão", Orlando Merluzzi fala sobre o impacto das novas tecnologias na gestão, clima organizacional, carreira, tendências e comportamento. Para acessar, clique: link
Surpreende o fato de uma empresa demitir um ótimo executivo, por ele ter mantido relacionamento com uma funcionária. Parece estranho, mas não é. Isso ocorre no mundo corporativo e algumas empresas possuem cláusulas bem claras em suas normas de conduta. A razão para isso vou expor adiante. O caso divulgado nessa semana Segundo a nota …
Continue Lendo "A demissão do CEO do McDonald’s e o que o fato ensina."
Assista a íntegra dessa entrevista https://youtu.be/aGKjlNc9Vq0 Íntegra da entrevista na Radio CBN com o âncora e jornalista Milton Jung, no programa Mundo Corporativo, que foi ao ar hoje. Falamos sobre Clima Organizacional e como um ambiente ruim de trabalho pode afetar a empresa. É claro que mencionamos os caminhos para a melhoria e aprimoramento desse …
Continue Lendo "O impacto do Clima Organizacional nos resultados das empresas"
Se eu pudesse dar um conselho aos jovens talentos no mundo corporativo, diria: "escute sempre os anciãos, se eles não tiverem tempo, incomode-os" 1) Se você é o CEO, faça com que seus colaboradores pensem como um CEO. 2) Você não é presidente, você está presidente. 3) Você só será um bom líder quando conseguir …
Continue Lendo "Oito lições que aprendi com grandes mestres corporativos. “Oráculo”"
Oito frases irritantes e tóxicas nas empresas, que podem representar a beira do precipício. São as armadilhas atitudinais. Utilize-as com moderação, seu uso pode trazer consequências de reputação e imagem, principalmente em empresas com objetivos rigorosos de curto prazo, mentalidade competitiva, disruptiva e gestão competente. A saber: 1) “Deixa comigo”. Quase sempre que alguém diz …
Continue Lendo "Atitudes que se transformam em “armadilhas” para sua carreira no mundo corporativo"
O processo de construção e solidificação da “confiança” no ambiente corporativo passa por vários níveis atitudinais, comportamentais, conceituais e um único nível moral, aquele que é aceito nos princípios éticos. No livro Potência Corporativa, transformando o clima organizacional e a adrenalina em resultados para a organização, de 2017, construí o cenário para a compreensão do Círculo …
Continue Lendo "Como construir a confiança no ambiente profissional"
Sou de um tempo em que o aluno se levantava quando o Professor entrava em sala de aula O exemplo dado pela Coréia do Sul nos últimos quarenta anos precisa ser seguido por um país que deseja mudar seu status de eterno país do futuro para um país de concretas realizações. Só existe um caminho. Entra governo, …
Continue Lendo "Conheça o projeto que fez da Coreia do Sul uma potência. EDUCAÇÃO."
Há quem diga que a equipe de vendas é o grupo mais importante da empresa, o menos reconhecido e o primeiro a ser lembrado quando alguém precisa encontrar um culpado para a queda das receitas. Da mesma forma, a equipe de vendas é a primeira a culpar o canal de distribuição ou a rede de …
Continue Lendo "Os desafios da gestão de uma equipe de vendas com elevadas doses de adrenalina"
A SOLIDÃO NAS ALTAS POSIÇÕES DE COMANDO Não é segredo no mundo corporativo, que alguns altos cargos são tão “paparicados” quanto isolados. Independentemente do nível do profissional na organização, todos precisam estar preparados para a dualidade nas relações de verdade e omissão entre gestores e equipes. É um tema de difícil digestão e em muitos …
A maior causa da descontinuidade dos negócios está na falta de planejamento da sucessão familiar e profissional. No Brasil, 90% das empresas possuem origem familiar, representam 75% da força de trabalho e menos de 15% dessas empresas chegam na 3a. geração. Sinal amarelo piscante para o futuro! Precisamos falar sobre o planejamento da sucessão empresarial …
Continue Lendo "Menos de 15% das empresas familiares chegam na 3ª geração"
GESTÃO e EDUCAÇÃO 