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Acesse às Pílulas no Portal (link: Pílulas do Mundo Corporativo) e siga o @pensamentocorporativo no Instagram As lições que as escolas não ensinam e a série Lendas, Mitos e Verdades do #mundocorporatrivo, também em pílulas de valor para gestores, lideranças, talentos e "outliers". Não perca.

VarejoTech e Transformação Digital. Hoje, no Canal Pensamento Corporativo

VarejoTech e Transformação Digital. Logo mais, às 19h em ponto, o Canal Pensamento Corporativo recebe Andréa Dietrich. Você não pode perder, uma conversa riquíssima com uma profissional que é referência no tema, no Brasil. Aguardamos você. Ative o lembrete e até logo mais. Você poderá participar conosco, ao vivo pelo chat. Acesse ao canal e …

Nove passos para implementar um programa ESG na empresa

Ter um programa ESG tornou-se necessidade para empresas de todos os tamanhos. Indústrias, prestadores de serviços, mineradoras, montadoras, comércio, redes de concessionárias, agronegócio, todos os setores estão, agora, inseridos em um ambiente socioeconômico que valoriza e cobra práticas ESG nas organizações. Não se deve tratar o tema como uma análise para determinar se a empresa …

Os Conselhos de Administração não são ferramentas de publicidade e propaganda

  Uma reflexão para Conselhos e Conselheiros. Os Conselhos de Administração são garantidores do futuro das organizações e das estratégias que manterão a empresa competitiva, disruptiva, inovadora, diversa, inclusiva, tecnológica, conforme, responsável, ética, transparente etc., etc., gerando VALOR para as partes interessadas. Uma empresa com pauta e práticas ESG tende a ter uma gestão mais …

ESG no Conselho de Administração. O que isso representa no futuro da empresa e no patrimônio dos acionistas?

Quero voltar a esse tema para tentar simplificar um pouco a compreensão dessas três letrinhas no mundo corporativo. O ESG não é modismo, é conceito sólido e está em expansão. Como disse o Professor Carlos Braga, da Fundação Dom Cabral, no 11º episódio da série Valor para a sua empresa, no Canal Pensamento Corporativo: “ESG …

Dezessete regras básicas de “Etiqueta”​ no Mundo Corporativo

O tema não é novo. Contudo, de tempos em tempos, faz-se necessário um recall das boas maneiras e comportamentos mais adequados no ambiente corporativo. Alguns profissionais demoram um pouco para compreender a cultura da empresa, embora as boas práticas comportamentais sejam universais, assim como o bom senso. Ao longo de sua carreira é esperado que você deixe …

Novo livro Potência Corporativa (2ª Edição, 2020). Já disponível na Amazon

O novo livro Potência Corporativa, 2ª edição (2020) é uma nova versão do primeiro volume, lançado em 2017. Este novo livro, atualizado, ampliado e com novos capítulos, inclui a pauta ESG e a responsabilidade dos conselhos de administração na construção da Potência Corporativa, por meio da correta administração do clima organizacional. Baixe a versão "ebook …

Práticas ESG nas empresas, impactos financeiros e o papel do Conselhos de Administração

Convidamos a todos para assistirem, na próxima 4ª feira, às 19h, no Canal PensamentoCorporativo, a uma preciosa aula com Carlos Braga sobre a pauta #ESG nos Conselhos de Administração, o papel dos conselheiros e o impacto financeiro para as empresas que adotam as práticas ESG. Imperdível! Carlos Braga é Professor na Fundação Dom Cabral e vice-presidente do Conselho do …

Gestão de crise e reputação. O preço da negligência.

O caso Carrefour traz à tona, mais uma vez, o tema gestão de crise nas organizações e o comitê de crise nos conselhos. Em anos recentes, dezenas de grandes empresas passaram por crises que afetaram, diretamente, a reputação das marcas. Denúncias de todos os tipos, campanhas com anúncios infelizes e até funcionários mal-intencionados foram pratos …

Conselhos de Administração | Agenda ESG | Pauta, responsabilidade e demanda

A presença da Agenda ESG nos Conselhos de Administração. As empresas com agenda ESG entraram no radar dos investidores no Brasil há pouco tempo, trazendo nova demanda ao mundo corporativo, com reflexos no mercado financeiro e no valor das ações. Esse conceito é sólido, não é novo e não é moda. Há mais de quinze anos, …

27 dicas fundamentais para Gestão Estratégica no pós-pandemia

Dica de abertura: não espere a pandemia passar para tomar as ações recomendadas a seguir.  Em março deste ano publiquei as 18 dicas de gestão para orientar as empresas na crise. Agora, quatro meses depois, seguem as dicas e alertas complementares, que podem definir a longevidade do negócio no pós-pandemia. As 18 dicas originais estão no …

A Sucessão Empresarial Familiar. Desafios e Oportunidades.

Holdings familiares, planejamento e gestão. A causa da descontinuidade na maioria dos negócios familiares, geralmente está na falta de planejamento da sucessão. Pensar no futuro da empresa e na proteção patrimonial, estruturando um programa de sucessão, é um sinal de gestão responsável e madura. O planejamento sucessório conduzido de forma equivocada, ou até mesmo a …

Saiba o que quer, antes de buscar uma consultoria especializada

Um trabalho mal feito pode custar caro para a organização e hipotecar o futuro do negócio, principalmente se os maus resultados de uma economia inicial forem percebidos muito tempo depois, talvez, quando as pessoas já não mais estiverem presentes na organização e os prejuízos tornarem-se álibi para os novos gestores. Conhece aquela frase: "o barato …

O EMPREENDEDOR DEVE CONTROLAR A ANSIEDADE PARA NÃO SE TRANSFORMAR EM “TAG”

Leia o brilhante texto do Aguinaldo Oliveira na coluna Santo Empreendedor. "O EMPREENDEDOR DEVE CONTROLAR A ANSIEDADE, PARA NÃO SE TRANSFORMAR EM “TAG”, Transtorno de Ansiedade Generalizada Entenda a relação dos objetivos motivacionais com as curvas da motovelocidade. Clique na imagem e acesse a página diretamente.  

Fim do álibi. Algumas desculpas por resultados corporativos ruins terão que ser revistas com o fim da crise.

Como estrategista e consultor costumo analisar os relatórios oficialmente divulgados aos investidores pelas corporações multinacionais, em vários setores e de várias nacionalidades. Geralmente as empresas divulgam também as apresentações regionais realizadas no board e em alguns casos é possível ler – explicitamente – que a queda em vendas e em receita na América Latina foi …

Grandes decisões corporativas são tomadas, também, nos bastidores

Grandes decisões corporativas são tomadas nos bastidores e nem sempre em reuniões ordinárias do “board”. Relacionamento no backstage vale tanto quanto uma ótima capacidade de se expressar no conselho ou nas reuniões de diretoria. Poucos conhecem o poder de um campo de Golfe nesse processo, coisa que alguns gurus da governança corporativa ainda têm dificuldade em …

OMBUDSMAN – A sua empresa possui?

O termo tem origem nos países nórdicos e significa “representante de alguém”. Para o mundo corporativo e principalmente nas empresas com Governança estruturada o Ombudsman é um cargo efetivo na organização. Dependendo da natureza da empresa, pública ou privada, capital aberto ou não, o cargo de Ombudsman torna-se obrigatório. Ombudsman é diferente de SAC Atender …

Dr. Jamal Azzam estréia coluna no Pensamento Corporativo

Novidades no Blog Estréia hoje a coluna "Fala Jamal", no blog do Pensamento Corporativo. A nova página é assinada por Jamal Sobhi Azzam, um entre os mais respeitados médicos "otorrinos" do País, com várias especializações no Brasil e no exterior. Jamal vem desenvolvendo estudos sobre a influência da "voz" no ambiente corporativo e a importância deste …

Quando a ética derrapa em um discurso infeliz do CEO

...reputação se constrói apenas uma vez e se destrói por várias vezes e por todos os lados. Em anos recentes tenho publicado vários artigos correlacionando ética com educação, comportamento e clima organizacional, temas nos quais me especializei. Por mais que pareçam recorrentes, principalmente quando falo sobre ética, regularmente tomo conhecimento de situações imorais que agridem …

Precisamos falar sobre intra-relações organizacionais e como evitar a perda de potência corporativa

Ao lidar com pessoas você não está lidando com lógica, mas com emoções e imprevisibilidade. As relações interpessoais não são binárias, mas multilaterais. Ao descuidar desse ponto, a organização perde potência quando mais necessita. De forma análoga desenvolvo o diagnóstico das inter-relações organizacionais e como podem afetar a capacidade de inovação e empreendedorismo na empresa, …

Autoinfluência. O que você pode fazer por sua empresa e por você mesmo em 2016.

Convido você a refletir sobre aquilo que pode influenciar o seu negócio, sua empresa e seu humor, através de elementos que você pode controlar, independentemente dos fatores externos. Que tal blindar a sua empresa em 2016? Não estou falando em colocar “vidros a prova de balas” no seu escritório, mas sim, estabelecer um processo estruturado …

A Resiliência Corporativa e o Conformismo Funcional

Resiliência e Resistência

O mundo corporativo deve muito da sua evolução às antigas organizações militares, desde a estrutura dos exércitos na Antiguidade através de complexos organogramas, até a criação da internet que derrubou as fronteiras da competição e dos mercados. Embora as definições mais recentes creditem a criação do organograma corporativo ao americano Daniel McCallum em 1856, eles …

Ser otimista pode facilitar o caminho em tempos difíceis

O Exército de Brancaleone

Não se deixe influenciar pelo efeito manada. Por que olhar somente as coisas negativas, tomando como regra o “baixo astral” do mercado, ao invés de procurar os pontos positivos que podem servir de alicerce para um novo take-off ? O tema entra hoje também no blog do pensamentocorporativo.com, pois não é apenas na economia e no …

Olhando para o retrovisor e para o futuro

Governança e Gestão Após quase trinta anos como executivo em médias e grandes empresas, vejo hoje o mundo corporativo em um ambiente diferente de negócios, com objetivos e princípios que não mudaram. O que mudou foi a velocidade com que as coisas acontecem nas organizações. Para fazer negócios em qualquer setor da economia é preciso …